Befindet sich ein Unternehmen in einer akuten Ertrags- und Liquiditätskrise, muss schnell und gezielt gehandelt werden. kurzfristige Sicherung der Liquidität und langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit stehen dabei im Fokus.
Aus Sicht der Hausbank geschieht das sehr gern mit externer Hilfe eines unabhängigen Unternehmensberaters.

Meist werden Unternehmenskrisen erst im Endstadium – also kurz vor der Insolvenzreife erkannt.

Ich unterstütze meine Mandanten bei den entscheidenden Schritten:

• Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
• Erarbeitung von Restrukturierungschancen
• Erstellung einer Fortführungsprognose
• Restrukturierungskonzept
• Sanierungsgutachten nach IDW Standard
• Integrierter Maßnahmenplan zur Sanierung
• Begleitung der Umsetzung – evtl. im Rahmen eines Interim Management Mandates
• Restrukturierung in Organisation, Personal und Führung