Befindet sich ein Unternehmen in einer akuten Ertrags- und Liquiditätskrise, muss die ‚Notbremse‘ gezogen werden.
Aus Sicht der Hausbank geschieht das sehr gern mit externer Hilfe eines unabhängigen Unternehmensberaters.

Meist werden Unternehmenskrisen erst im Endstadium – also kurz vor der Insolvenzreife erkannt.

Ich unterstütze meine Mandanten bei den entscheidenden Schritten:

Maßnahmen zur Liquiditätssicherung

Erarbeitung von Restrukturierungschancen

Erstellung einer Fortführungsprognose

Restrukturierungskonzept

Sanierungsgutachten nach IDW Standard

Integrierter Maßnahmenplan zur Sanierung

Begleitung der Umsetzung – evtl. im Rahmen eines Interim Management Mandates

Restrukturierung in Organisation, Personal und Führung