Operative Steuerung - FOCUS Unternehmens-& Managementberatung

Operative Steuerung

Mein Beratungsansatz fokussiert sich auf die wesentlichen Funktionen des Unternehmens und auf die Bereiche, die aus Sicht des Unternehmers zu verbessern sind.

Wir identifizieren gemeinsam die Erfolgsfaktoren und deren Prozesse, um diese in Folge zu optimieren.

Daraus wird ein integrierter Maßnahmenplan entwickelt und dessen Umsetzung aktiv begleitet. Hier ist des Pudels Kern: Erfolg kommt nach meiner Erfahrung zu 20% aus der richtigen Strategie und zu 80% aus der konsequenten Umsetzung der definierten Massnahmen und Projekte. Und eine einmalige Implementation reicht auch nicht aus – hier muss permanent kontrolliert, optimiert und nachgesteuert werden.

Im Fokus stehen dabei besonders: Beschaffung bzw. Einkauf, Prozesse für Produktion und Dienstleistungen, die Vertriebs- & Customer-Services-Organisation, Liquiditäts-Management und die Steuerung des Kostengefüges.

Steht das operative Management, begleite ich meine Mandanten auch bei der Weiterentwicklung des Angebotes, sowie der externen Kommunikation und der Gestaltung des Marketing Mix.