Sanierung

Befindet sich ein Unternehmen in einer akuten Ertrags- und Liquiditätskrise, muss die ‚Notbremse‘ gezogen werden.
Aus Sicht der Hausbank geschieht das sehr gern mit externer Hilfe eines unabhängigen Unternehmensberaters.

Meist werden Unternehmenskrisen erst im Endstadium – also kurz vor der Insolvenzreife erkannt.

Ich unterstütze meine Mandanten bei den entscheidenden Schritten:

  • Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
  • Erarbeitung von Restrukturierungschancen
  • Erstellung einer Fortführungsprognose
  • Restrukturierungskonzept
  • Sanierungsgutachten nach IDW Standard
  • Integrierter Maßnahmenplan zur Sanierung
  • Begleitung der Umsetzung – evtl. im Rahmen eines Interim Management Mandates
  • Restrukturierung in Organisation, Personal und Führung